企业管理咨询是什么 ？ ？ ？

管理咨询公司是指从事管理咨询活动 、为企业和企业家提供咨询性服务的公司 。根据管理公司服务类别的侧重 ，管理咨询公司可以分为综合管理咨询公司 、战略管理咨询公司 、生产 、人力资源 、财务 、物流 、市场营销 、信息系统管理咨询公司等 。

管理咨询公司总体上就是一种为企业服务的机构 ，它是对于企业进行分析规划的一种有效的工具 ，它的咨询范围涉及企业的各个环节 ，这是一个服务性行业 ，是掌握扎实的管理知识基础和丰富的实际管理经验 ，并且掌握了咨询技法的人所从事的智力密集型的服务行业 。

咨询顾问在企业提出要求的基础上深入企业 ，进行定量或确有论据的定性分析 ，查出存在问题的原因 ，提出切实可行的改善方案 ，进而协助进行实施 ，使企业的运行机制得到改善 ，最终提高企业的管理水平和经济效益 。

01 、任务

主要有帮助企业发现生产经营管理上的主要问题 ，找出原因 ，制定切实可行的改善方案 ，指导改善方案的实施 ，传授经营管理的理论与科学方法 ，培训企业各级管理干部 ，从根本上提高企业的素质 。

02 、价值

管理咨询对企业来讲 ，是一种投资行为 。通过管理咨询公司提供的服务 ，提高企业管理水平 ，从而提升企业运营效益 。既然是投资 ，就要算投入和产出 ，产出>投入 ，就“值” ；产出<投入 ，就“不值” 。

那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里 ？主要在四个方面 ：

1 、方案价值 。咨询顾问根据客户实际情况 ，运用知识和经验 ，为客户提供的咨询方案 。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标 。

2 、传递知识和经验 。在咨询项目实施过程中 ，咨询顾问通过课程培训 、访谈 、会议 、日常沟通中给客户传递的先进管理理念 、管理方法 、管理工具等 ；

3 、人才培养。在咨询项目实施过程中 ，帮助客户管理团队接受管理理念 、管理方法 、管理方案等 ，从提升管理人员技能和素养的提升 。

4 、咨询业绩效果 。咨询项目实施后 ，因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果 ，直接或间接为客户创造的价值 。

这四个方面的价值 ，最能直接衡量是第四个——咨询业绩效果 。这也是咨询项目价值最终和最主要的价值体现 。

要衡量业绩 ，首先需要选择可以量化的经营业绩指标 ，通常可以提供客户在短期内可以衡量的经营业绩有 ：按期交货率提升 、存货占用资金降低 、应收账款和坏账降低等 。

通过这些指标的对比和分析 ，可以用来较为直接的衡量一个咨询项目取得的效益 ，可以给咨询方和受咨询方一个价值认定标准 。

03 、目的意义

企业咨询的意义 ：

1 、方案价值

咨询顾问根据客户实际情况 ，运用知识和经验 ，为客户提供的咨询方案 。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标 。

2 、传递知识和经验

在咨询项目实施过程中，咨询顾问通过课程培训 、访谈 、会议 、日常沟通中给客户传递的先进管理理念 、管理方法 、管理工具等 ；

3 、人才培养

在咨询项目实施过程中 ，帮助客户管理团队接受管理理念 、管理方法 、管理方案等 ，从提升管理人员技能和素养的提升 。

4 、咨询业绩效果

咨询项目实施后 ，因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果 ，直接或间接为客户创造的价值 。

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