园林景观工程项目全过程施工管理分析

园林景观工程是城市配套建设中的重要组成部分 ，在人们对美好生活的需求逐渐提升下 ，对园林景观的需求层次也在进一步提升 ，它体现着一个城市的人文环境的美好程度 。在节奏愈发加快的现代化城市中 ，园林景观能够改善城市的环境 ，净化城市的空气 ，陶冶人的性情 。但是 ，目前园林景观工程的建设管理还缺乏规范化制度化的管理體系 。对于景观工程的施工管理，还需要我们寻求科学的方法进行探求 ，做好实际管控工作 。

       一 、园林景观工程建设的现状及管理问题       

随着我国经济持续高速发展 ，社会逐步奔向小康 ，人们对舒适生活的向往和对周边环境的美好需求也在逐渐增加 。于是园林景观工程数量不断增加 ，而工期普遍紧张 ，预算经费有限 。为了确保工程质量 ，施工管理就显得尤为关键 。在园林景观工程领域里 ，施工企业资质参差不齐 ，人员素质难以有效控制 ，材料或苗木种类繁多难以全面把控等等会形成突出的管理问题 。笔者结合实际工作经验 ，针对园林工程建设的全过程阶段 ，从设计 、招投标 、施工 、竣工等方面来探讨如何全过程控制园林景观工程的施工管理 。

       二 、园林景观工程建设的全过程分析  

（一）设计阶段

园林工程分园建 、水电 、绿化三大部分 ，设计单位的设计人员对材料 、施工流程等方面不是很熟悉且各专业分工也没有真正细化分工 ，在设计中过于追求方案效果 ，不能有效将实际情况一起考虑在内 ，导致设计阶段造成施工管理过于复杂 ，以至于难以合理掌控 。

（二）招投标阶段

虽然现在大部分工程实行公开招标 ，但同时存在着在招标投标过程中不合理的竞争问题 ，最终确定的中标单位并非按照正常程序确定的单位 ，将工程建设项目以不公正 、不正当的手段进行交易 ，以至难以保证施工企业的水平和资质 ，对工程的后续开展及有效管理造成了隐患 。

（三）施工阶段

在施工过程中施工单位为降低成本和提升利润而改变施工方法 ，更换材料品牌 ，更改苗木品种或规格 ，要求设计单位按照提出的要求下发设计变更 ，并且因为自身技术水平或管理水平没有达到应有的层次 ，造成窝工 、怠工 、拖延工期等状况 ，难以保证符合相关园林施工规范 ，难以保证工程质量的达标 。

（四）竣工阶段

施工阶段发生不可预见因素多 ，最终以现场签证或设计变更的形式并入竣工资料 ，此部分大多是隐蔽工程 ，一方面现场监理工程或项目部计量与实际不符 ，另一方面发生的项目多 ，种类繁杂 ，导致一些实际发生的变更难以取证和界定 ，影响工程最终的验收和审计 。

综上所述 ，特别是由于园林景观工程的特殊性 ，不像其他建筑工程有固定的衡量标准 ，它具有艺术性 ，方式灵活多变 ，衡量尺度不一致等特征 ，有时候设计人员或者建设方领导只考虑作品的效果 ，没有考虑如何有效的进行全过程施工管理 ，因而可能在每一个工程阶段产生了相应的疏漏 ，最终导致工期拖延 、成本增加 、工程质量不达标等突出问题 。

       三 、园林景观工程建设的全过程管理措施  

（一）设计阶段的管理策略

设计是关键 ，不能片面的为了追求效果而脱离了客观实际，合理的设计才能保证园林景观施工的整体性 ，只有在设计方案阶段把好关 ，才能为后续施工管理打好基础 。

（二）招投标阶段的管理策略

在实行公开招投标的前提下 ，选择专业的代理公司 ，严格把控招投标过程的每一个环节 ，做到公平公正合理 ，保证最终的中标单位是真正有水平信誉良好的专业园林绿化公司 。

（三）施工阶段的管理策略

组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提 。及时组织有关部门人员对施工图进行汇审 ，确定图纸的正确性与适用性 。做好园林绿化工程施工现场管理 ，项目经理部要“以人为本” ，充分调动园林绿化工人的积极性 ，发挥他们的主导作用 ，增强质量观和责任感 ，严格控制投入材料的质量 ，对投入材料的订货 、采购 、检查 、验收 、取样 、试验均应进行全面控制 ，从组织货源到使用认证 ，要做到层层把关 。而对于绿化部分 ，要遵循苗木生长规律 ，在苗木最适宜时间内栽植 ，确保苗木成活 ，提高工程质量 。

（四）竣工阶段的管理策略

竣工验收是施工阶段的最后环节 ，也是保证合同 ，提高质量水平的最后一道关口 ，通过竣工验收 ，全面综合考察工程质量 ，保证竣工项目符合设计标准 、规范等规定的质量标准要求 ，因此 ，竣工验收必须有完整的工程技术资料 。而当前期设计工作贴近实际和合理化 ，具备专业资质的施工单位循序渐进按图施工 ，就减少了不必要的签证和变更 ，同时加强园林景观工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证 。通过园林景观工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程 、施工过程和养护过程 ，又能为建设单位提供完整的变更 、竣工资料 ，提供后期使用 、维修的根据 。完善园林景观工程竣工验收资料的整理是整个工程质量管理与控制不可缺少的部分 。

园林景观工程项目全过程施工管理质量控制与进度控制 、成本控制 、安全控制之间既存在着相互对立 ，又存在着相互统一的关系 ，必须正确处理好他们之间的关系 ，做到工程质量合格 ，进度符合合同要求 ，投资成本合理 ，安全文明施工园林景观工程不同于建筑（土建）工程的施工管理模式 ，因其园林质量标准有园林艺术的特色 ，因此 ，在实际管控中不易量化 ，难以把握 ，只能借鉴已完成的项目管理经验进行完善 。而综合性园林景观工程项目都是由若干个分项 、分部工程组成 ，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的 ，就必须全面控制施工过程 ，使每一个分项 、分部工程都符合质量标准 ，每一个分项 、分部工程又都是通过一道道工序来完成 ，由此可见 ，工程质量是在工序中创造的 ，要确保工程质量就必须重点控制工序质量 。对每一道工序质量都必须严格检查 ，当上一道工序质量不符合要求时 ，决不允许进入下一道工序施工 ，只要每一道工序质量都符合要求 ，整个园林景观工程就能得到成为优质工程的保证 。

文章转载于网络 ，内容仅供参考 。版权归原作者所有 ，若有侵权 ，请联系我们删除